我们会持续走上数字化转型的道路，深度加大社交媒体宣传互动，深度并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

操办奥运会的人都是新手，学习这与奥委会的选择有关。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，入门政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，入门同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

准备充分，深度意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。学习什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。从经验的视角来审视奥运会，入门无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

深度本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。这时候需要分两步走，学习剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，入门而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

在大多数情况下，深度大项目不应追求第一、最大、最长、最高。卡尼曼在《思考，学习快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，学习就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

准备充分，入门意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。此外，深度理解这些案例的分布状况也很重要。

相反，学习建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。摘要：入门为什么许多大项目，入门无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

(责任编辑：沈颖婷)

• ·范巴斯滕谈米兰生涯：意大利人和荷兰人创造了一个特殊强大的团队
• ·改写东方艺术史的青州佛造像
• ·现代汽车全球TOP3业绩发布 双旗舰借势起航
• ·跌停潮下A股将何去何从
• ·火星上有生命存在过？
• ·周杰伦巡演陪岳父逛古董市集 大吃美食情同父子
• ·6分钱一片的集采二甲双胍效果好吗？国家医保局回应
• ·中国制造 | 科幻！这座图书馆把书山搬到了现实
• ·李彦宏：文心大模型日调用量超5000万次，季度环比增长190%
• ·微博微信淘宝豆瓣眼中的你，哪个最真实
• ·Sora：大型视觉模型的背景、技术、局限性和机遇综述 【官方论文
• ·建筑涂料“三新”破局之路 众咖共话行业“新生态”
• ·崩铁中有多少星球？大佬深度解析后惊呆玩家，连江户星都不远了？
• ·普通人镜头下的真生活
• ·坦克700 Hi4-T今日上市 预售订单已达到3128辆
• ·女人的心中话：我们为何沉迷于甜言蜜语